4月12日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明前往悅享湖韻、文星閣等項目現(xiàn)場調(diào)研TOD綜合開發(fā)工作，置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

蔣明實地察看了悅享湖韻小區(qū)項目工程建設(shè)形象進(jìn)度，聽取了項目銷售、營銷情況以及下步計劃安排的匯報。他指出，置業(yè)公司要持之以恒抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，以安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為抓手，落實常態(tài)化管理。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗做法，運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息化、精細(xì)化管理手段，高標(biāo)準(zhǔn)打造“金軌置業(yè)”品質(zhì)工程。同時，動態(tài)關(guān)注市場行情，及時調(diào)整銷售策略，進(jìn)一步拓寬客戶群體，全面加強(qiáng)項目營銷，加速去化回款，確保項目建設(shè)和營銷“兩手抓、兩手硬”。

隨后，蔣明一行還實地踏勘了文星閣項目地塊及置業(yè)公司近期外拓地塊，詳細(xì)了解各宗地塊的具體情況。他強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)謀劃，積極對接，提高市場敏感性。要深入研究，綜合研判，充分做好目標(biāo)地塊現(xiàn)狀和市場情況相關(guān)前期投資可行性研究，為投資決策提供堅實基礎(chǔ)。要主動作為，打響品牌，持續(xù)做大做強(qiáng)國有資產(chǎn)、強(qiáng)化市場影響力，為提升軌道交通綜合效能貢獻(xiàn)金軌置業(yè)力量。