1月17日上午，市軌道交通集團召開2023年第四季度實干爭先大曬拼暨全年安全質(zhì)量工作會議。集團公司黨委書記、董事長周啟標強調(diào)，全體干部員工要緊扣中央、省委和市委經(jīng)濟工作會議部署要求，錨定集團公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展“六大任務(wù)”，奮勇爭先、乘勢而進，全力夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

集團公司領(lǐng)導班子，軌道公安分局班子成員，專職監(jiān)事，集團公司本部全體干部員工、子公司中層及以上干部員工參加會議。會議由集團公司黨委副書記、總經(jīng)理蔣明主持。各部室（辦）、子公司負責人依次上臺進行四季度工作晾曬匯報，并進行了現(xiàn)場評分。

周啟標指出，2023年第四季度，集團公司上下一心，多路出擊布局產(chǎn)業(yè)、多措并舉引流拓流、多管齊下抓實安全、多方對接爭取新線，資金保障和技術(shù)攻關(guān)成效明顯。他結(jié)合2023年安全生產(chǎn)和第四季度工作目標任務(wù)完成情況，深入剖析了員工思想狀況、工作作風和經(jīng)營管理、安全防控等方面存在的不足，要求全體干部員工要知短補短，靶向發(fā)力，攻堅克難，為2024年工作開局起勢打好基礎(chǔ)。

周啟標強調(diào)，2024年是集團公司市場化轉(zhuǎn)型的開局起步之年、開疆拓土之年，希望也是旗開得勝之年。全體員工要分秒必爭拼開局，確保一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。一要聚焦戰(zhàn)略強執(zhí)行。要統(tǒng)一思想、強化理念，創(chuàng)新機制加快發(fā)展；堅持唯才是舉，加強內(nèi)部選才育才；加強專班運作，持續(xù)推進降本增效；健全完善績效考核機制，充分發(fā)揮薪酬激勵作用。二要聚集目標定盤子。進一步細化2024年工作目標任務(wù)清單，拿出干勁、闖勁、拼勁，奮力挑戰(zhàn)更高目標、推動更好發(fā)展。三要聚焦重點抓突破。持續(xù)發(fā)力推進市場化項目，完善相關(guān)激勵機制，做好新線入規(guī)前期工作，打好金義東項目建設(shè)收官戰(zhàn)。四要聚焦作風提效能。大興“重責任”“貴實干”“強執(zhí)行”之風，強化擔當意識，切實把工作部署落到實處。五要聚焦整改抓提升。認真落實巡察反饋問題整改和主題教育總結(jié)工作，將“當下改”與“長久立”結(jié)合起來，寫好“后半篇文章”。

周啟標強調(diào)，要認清形勢、居安思危，以“如履薄冰”的心態(tài)和“時時放心不下”的責任感抓牢安全。特別是要謀劃好節(jié)后復(fù)工、除險保安和落實節(jié)日期間紀律要求，確保歲末年初集團公司各項工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。

會議還表彰了第四季度“季度之星”，并總結(jié)了2023年安全質(zhì)量工作，對2024年安全質(zhì)量工作進行了部署。